Nel 2009, nell’ambito dell’incarico per lo start up dell’Urban Center di Bergamo, mi sono occupata della comunicazione del nuovo PGT.

PGT è l’acronimo di Piano di Governo del Territorio che nel testo della Legge 12/2005 ha sostituito ‘PRG’, ovvero Piano Regolatore Generale.

Possono sembrare distinzioni astratte, ma dietro queste 2 sigle si cela un passaggio sostanziale dal punto di vista della filosofia della pianificazione urbana: si riconosce infatti che la trasformazione dei territori è sostanzialmente un’azione politica, legata all’idea di governo, ben più estesa, complessa e ‘discrezionale’ rispetto a quella del piano urbanistico come strumento puramente tecnico.

Governo significa visione – individuare gli obbiettivi e la scala di priorità – strategia – individuare gli strumenti per conseguirli – mediazione tra bisogni divergenti, capacità di comporre i conflitti sociali con proposte in cui i singoli interessi trovino posto all’interno di un quadro equilibrato. Il tutto con una nuova considerazione del ‘tempo’, elemento basilare della fattibilità e della sostenibilità dei progetti urbani.

Dentro questa nuova coscienza assumono importanza fondamentale la capacità di ascolto, di concertazione, di comunicazione: la trasparenza degli atti, l’inclusività.

Tutto questo deve essere affrontato investendo risorse dedicate, strumenti ad hoc, professionalità adeguate, spesso nuove e inedite: di certo la partecipazione, l’informazione e la comunicazione non avvengono per caso.
Il primo passo è rendersi conto che sono una parte fondativa del progetto urbano contemporaneo e che senza di loro la città rischia di trasformarsi in un campo di battaglie esacerbate, di alienazione e frustrazione, di sopraffazione reciproca.

Il mestiere del cittadino è difficile, è necessario capire le regole, sentirsi parte attiva di un quadro allargato di diritti e di doveri, comprendere e accettare la complessità.
La città deve spiegarsi, rendere conto, aprirsi: dimenticarsene non porta mai buone conseguenze.